鹿鳴礦業(yè)開展大商務管理暨科研技改專題調研活動
打印6月6日，鹿鳴礦業(yè)聚焦“大商務管理再提升”與“科研技改”重點工作任務，深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展專題調研活動，系統(tǒng)梳理大商務管理體系與科研技改在協(xié)同聯(lián)動中的痛點、堵點，精準定位流程銜接不暢、資源配置失衡等關鍵癥結，為科學制定階段性協(xié)同提升方案提供詳實數(shù)據(jù)支撐與決策依據(jù)。
此次調研由公司總會計師、總經(jīng)濟師及總工程師共同帶隊，財務部、商務管理部、技術管理部、法律合規(guī)部、采購管理部、物資設備部、生產(chǎn)管理部負責人組成調研組。調研組聽取各單位在大商務管理、成本控制、價值創(chuàng)造及科研技改等領域的實踐成果、創(chuàng)新經(jīng)驗與主要挑戰(zhàn)，收集“再提升”行動及科研技改工作建議，并現(xiàn)場提出針對性指導意見。一是強化創(chuàng)新保障體系，增強科技創(chuàng)新能力。全力推進黑龍江省企業(yè)技術中心等研發(fā)平臺建設，依托技術與資源優(yōu)勢，強化自主創(chuàng)新能力。同步加快尾砂綜合利用可行性論證，以務實舉措推動項目取得實質性突破。深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新體系建設，主動對接國內(nèi)頂尖高校、科研院所，共建產(chǎn)學研聯(lián)盟，構建“優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)同攻關”的創(chuàng)新生態(tài)。二是突破關鍵技術瓶頸，破解生產(chǎn)效能制約。以行業(yè)技術趨勢為導向，集中攻克關鍵技術難題，圍繞核心技術研發(fā)發(fā)力，切實以科技創(chuàng)新破解生產(chǎn)經(jīng)營實際問題。有效落實研發(fā)投入保障機制，確保每年研發(fā)投入不低于主營業(yè)務收入的3%，推動科技研發(fā)與綠色發(fā)展深度融合。三是優(yōu)化成果轉化機制，激發(fā)科技創(chuàng)新潛力。健全科技成果轉化激勵機制，優(yōu)化配套管理制度，充分激活全員參與成果轉化的主動性與創(chuàng)造性?？茖W統(tǒng)籌科研經(jīng)費，構建質量、貢獻、績效導向的評價機制，加速成果向生產(chǎn)力轉化，提升創(chuàng)新質效。
鹿鳴礦業(yè)將繼續(xù)錨定“效益提升、價值創(chuàng)造”這一核心目標，強化層級穿透與系統(tǒng)業(yè)務協(xié)同聯(lián)動，凝聚全員合力推進大商務管理提質升級。通過精準統(tǒng)籌規(guī)劃、分類施策對接，加速科研成果向管理效能與經(jīng)濟效益轉化，以更高效能、更實舉措，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。（鹿鳴礦業(yè) 高建）
